業務内容
企業の業務、組織、テクノロジーを再設計することでムリ、ムラ、ムダを排し、企業の永続性を支援する。
1)サプライチェーンマネジメントの構築支援
2)サービスチェーンマネジメントの構築支援
3)間接材・直接材のコストダウン支援
4)ERP、SCM、CRM、SFA、IoT、BI、その他業務アプリケーションの構築支援
5)プロジェクトマネジメント支援
6)ビジネスモデルを再構築と業務アウトソーサー(BPO、3PL)等の選定支援
7)業務、組織、ITを中心としたテクノロジー基盤を統合したモデル化と改革推進
8)S&OP、PSI、等のパイロット推進
最新のインターネットテクノロジーを中心として、ビジネスアプリケーションを革新し、効率的で低コストのシステム構築、運用、保守を支援する。
1)最新テクノロジーでのビジネスアプリケーションを設計、構築する
ERP、SCM、CRM、SFA、RPA、MES、WMS、TMS、BI、統計予測
2)システム構成(アーキテクチャ)の設計
3)ベンダー選定のRFP作成
経歴
石川 和幸
大手コンサルティングファーム、シンクタンクを経て2005年より現職コンサルティング経歴15年
専門分野
・SCM/SRM/アフターサービス戦略の立案、グランドデザインからシステム導入
・ERPシステム導入
・システムデザイン、要件定義、設計開発、テスト、トレーニング、など全フェーズ
・プロジェクトマネジメント(PMO)
事例
・商用車OEMメーカー整備工場効率化アセスメント(プロジェクトリーダー)
・医療機器メーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン~システム(EPR)導入(チームリーダ/PMO兼務)
・半導体製造装置メーカーグローバルサービスパーツセンター設立構想支援(プロジェクトリーダ/PMO兼務)
・PCメーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン~システム(i2)導入(プロジェクトリーダ)
・精密機器メーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン~システム(EPR)導入(チームリーダ/PMO兼務)
・家電メーカーにおけるSCMグランドデザイン~システム(EPR)導入(チームリーダ)
・家電メーカーにおける間接財購買(SRM)グランドデザイン(プロジェクトリーダ)
・医家向け製薬メーカーにおけるBPR、システムグランドデザイン~システム(ERP)導入(チームリーダ)
・大衆薬製薬メーカーにおけるBPR、システムグランドデザイン~システム(ERP)導入(チームリーダ)
・医家向け製薬メーカーにおけるR&Dシステムグローバル運用ルール構想策定支援(プロジェクトリーダ)
・アパレルメーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン~システム(ERP)導入(プロジェクトリーダ/PMO兼務)
・自動車OEMメーカーSCM構想支援(プロジェクトリーダ)
・SI企業インターネットデータセンター投資戦略構想支援(プロジェクトリーダ/PMO兼務)
その他
・BPR、業務・システム関連プロジェクト多数従事
・SAP R/3 PP Certification、SAP APO(DP/SNP/PP/DS) Certification、
・IE士補(インダストリアル・エンジニア士補)
・TOC認定コンサルタント
・経営学修士(MBA)
・論文・出版(共著など)多数