業務内容
企業の業務、組織、テクノロジーを再設計することでムリ、ムラ、ムダを排し、企業の永続性を支援する。
１）サプライチェーンマネジメントの構築支援
２）サービスチェーンマネジメントの構築支援
３）間接材・直接材のコストダウン支援
４）ERP、SCM、CRM、SFA、IoT、BI、その他業務アプリケーションの構築支援
５）プロジェクトマネジメント支援
６）ビジネスモデルを再構築と業務アウトソーサー(BPO、3PL）等の選定支援
７）業務、組織、ITを中心としたテクノロジー基盤を統合したモデル化と改革推進
８）S&OP、PSI、等のパイロット推進
最新のインターネットテクノロジーを中心として、ビジネスアプリケーションを革新し、効率的で低コストのシステム構築、運用、保守を支援する。
１）最新テクノロジーでのビジネスアプリケーションを設計、構築する
ERP、SCM、CRM、SFA、RPA、MES、WMS、TMS、BI、統計予測
２）システム構成（アーキテクチャ）の設計
３）ベンダー選定のRFP作成
経歴
石川 和幸
大手コンサルティングファーム、シンクタンクを経て2005年より現職コンサルティング経歴15年
専門分野
・SCM/SRM/アフターサービス戦略の立案、グランドデザインからシステム導入
・ERPシステム導入
・システムデザイン、要件定義、設計開発、テスト、トレーニング、など全フェーズ
・プロジェクトマネジメント（PMO）
事例
・商用車OEMメーカー整備工場効率化アセスメント（プロジェクトリーダー）
・医療機器メーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン～システム（EPR）導入（チームリーダ/PMO兼務）
・半導体製造装置メーカーグローバルサービスパーツセンター設立構想支援（プロジェクトリーダ/PMO兼務）
・PCメーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン～システム（i2）導入（プロジェクトリーダ）
・精密機器メーカーにおけるBPR、SCMグランドデザイン～システム（EPR）導入（チームリーダ/PMO兼務）
・家電メーカーにおけるSCMグランドデザイン～システム（EPR）導入（チームリーダ）
・家電メーカーにおける間接財購買（SRM）グランドデザイン（プロジェクトリーダ）
・医家向け製薬メーカーにおけるBPR、システムグランドデザイン～システム（ERP）導入（チームリーダ）
・大衆薬製薬メーカーにおけるBPR、システムグランドデザイン～システム（ERP）導入（チームリーダ）
・医家向け製薬メーカーにおけるR&Dシステムグローバル運用ルール構想策定支援（プロジェクトリーダ）
・アパレルメーカーにおけるＢＰＲ、ＳＣＭグランドデザイン～システム（ERP）導入（プロジェクトリーダ/PMO兼務）
・自動車OEMメーカーSCM構想支援（プロジェクトリーダ）
・SI企業インターネットデータセンター投資戦略構想支援（プロジェクトリーダ/ＰＭＯ兼務）
その他
・BPR、業務・システム関連プロジェクト多数従事
・SAP R/3 PP Certification、SAP APO（DP/SNP/PP/DS） Certification、
・IE士補（インダストリアル・エンジニア士補）
・TOC認定コンサルタント
・経営学修士（MBA）
・論文・出版（共著など）多数